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Fonds propres pour le passage à l’échelle : entretien avec deux PME soutenues
Nous l’avons répété à plusieurs reprises dans cette revue, et les différents articles l’ont démontré, l’accès au financement est l’un des principaux enjeux du développement des PME en Afrique, mais au...
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Fonds propres pour le passage à l’échelle des PME : entretien avec deux gestionnaires de fonds africains
En Afrique, les PME restent fortement tributaires des ressources internes et de la dette bancaire pour leur financement. Le manque de capitaux appropriés, notamment les instruments de haut de bilan, l...
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« Si vous encouragez les agriculteurs à cultiver du thé, il faut pouvoir les accompagner via des services asso...
À la tête de la Kenya Tea Development Agency (KTDA), principal producteur et exportateur de thé du pays, Lerionka Tiampati évoque, pour la revue Secteur Privé & Développement, les réussites et les déf...
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Complémentarité entre agro-industrie et petits planteurs en Afrique subsaharienne
En apportant des emplois, de l’assistance technique et des projets de développement aux communautés villageoises, les industriels renforcent leur bien-être économique et social – et peuvent compléter...
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Bien connaître les PME des pays en développement pour mieux répondre à leurs attentes
Le rôle déterminant des PME – qui composent l’immense majorité des entreprises des pays en développement – n’est plus à démontrer, en particulier pour l’emploi. Pourtant, leurs besoins en financement...
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« Investir dans l’agriculture constitue un levier important de réduction de la pauvreté »
En 2008, paraissait le Rapport sur le développement dans le monde de la Banque mondiale. Co-écrit notamment par Alain de Janvry et Elisabeth Sadoulet, ce rapport mettait en lumière l’agriculture comme...
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Valoriser une production agricole locale dans un pays émergent : l’exemple des Vergers du Mékong
En favorisant la production de fruits, café et thé des petits agriculteurs du Vietnam, ensuite transformée localement en produits à forte valeur ajoutée, la société Les Vergers du Mékong permet d’assu...
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L’agriculture, moteur de la création d’emploi au Nigéria
Au Nigéria, la part des jeunes sans emploi est estimée à plus de 60 %. Plus ce chiffre augmente, plus le risque d'insurrections augmente. L’une des solutions pourrait venir de l’agriculture, mais les...
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Agri VIE 2
En soutenant Agri VIE II, un fonds de capital-développement spécialisé dans l’agro-industrie en Afrique subsaharienne, FISEA participe à la structuration d’entreprises peu matures mais ayant un fort p...
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Renforcer les chaînes de valeur en Afrique : les conditions d’une contractualisation durable
En Afrique, continent souffrant encore d’extrême pauvreté et de sous-alimentation, le secteur agro-alimentaire doit relever de nombreux défis. L’agriculture contractuelle peut améliorer l’efficacité d...
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Utiliser la « théorie du changement » pour optimiser l’impact de l’investissement
Les programmes agricoles sont un instrument d’impact favorable sur les communautés locales. Aujourd’hui les IFD, et notamment Proparco, recherchent des résultats financiers, mais elles visent aussi un...
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A quelles conditions les labels servent-ils le développement ? L’exemple du café
Source de revenus pour 25 millions de producteurs dans le monde, la filière du café est confrontée à des enjeux sociaux et environnementaux qui lui ont valu d’être particulièrement investie par les ce...
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Le rôle de l’agro-industrie dans le développement, un débat de longue date
L’agro-industrie et son rôle à jouer dans le développement des économies est source de nombreux débats. Souvent perçue à travers le prisme des externalités négatives, elle n’en demeure pas moins un ou...
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Une bonne gouvernance, cadre d’une performance durable
L’établissement d’une bonne gouvernance est essentiel au succès de toute entreprise. Start-up née sur les marchés émergents, présente en Afrique et en Asie, Jumo a adopté une approche « holistique » d...
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Gouvernance d’entreprise : le parcours d’une banque kényane
Au sein d’I&M, les structures de gouvernance ont connu d’importantes évolutions, induites notamment par le contexte réglementaire, et par la volonté d’I&M d’améliorer et de professionnaliser son cadre...
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Favoriser la bonne gouvernance d’entreprise : l’expérience péruvienne
En juillet 2002, ont été publiés les « Principes de bonne gouvernance à l’usage des sociétés péruviennes ». Une initiative qui visait à renforcer et améliorer les pratiques de bonnes gouvernances au s...
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INAD-CI, une association d’administrateurs au service d’une bonne gouvernance
Créé en avril 2013 par un groupe de dirigeants d’entreprises et d’organisations professionnelles, l’Institut national des administrateurs de Côte d’Ivoire (INAD-CI) a pour mission d’encourager et de p...
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Réformer la gouvernance pour assurer la croissance : le cas d’Adenia et d’Opham
Adenia Partners accompagne au quotidien les entreprises dans lesquelles elle a investies. Elle a notamment aidé Opham, société de distribution de produits pharmaceutiques malgache, à réformer en profo...
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Bonnes pratiques de gouvernance : organiser la succession dans l’entreprise
Ne pas planifier sa succession signifie souvent planifier l’échec de sa transmission. Une transmission réussie suppose donc généralement une planification successorale réussie. Et pour ce faire, cette...
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Agri VIE 2 - Proparco
Fonds de capital-développement spécialisé dans l’agro-industrie en Afrique subsaharienne, Agri VIE II soutient les projets favorisant la production locale de produits précédemment importés et la struc...
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