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Pour Banco Promerica, la construction écologique est essentielle à un avenir bas carbone
Publié le
Michelle Espinach Sustainable Bank Manager, Banco Promerica Costa Rica Grupo Promerica
Secteur Privé & Développement - Business & Climat : de l'ambition à l'action
Proparco publie une édition hors-série de sa revue Secteur Privé & Développement, consacrée au rôle stratégique du secteur privé et des institutions financières face à l’urgence climatique.
Banco Promerica Costa Rica s’engage à orienter les capitaux vers des projets à fort impact, favorisant la création de valeur environnementale et sociale, tout en garantissant la performance financière. En finançant des projets de construction répondant aux normes de certification écologique ou intégrant des technologies et matériaux à haute efficacité énergétique, Banco Promerica Costa Rica contribue directement à la réduction des émissions et de la consommation des ressources, tout en préparant le secteur aux futurs défis.
Comment Banco Promerica Costa Rica intègre-t-elle la durabilité dans sa stratégie de croissance ?
La durabilité est au cœur de notre stratégie d’entreprise, notamment dans la manière dont nous gérons l’intermédiation des ressources. Plutôt que de considérer la durabilité comme une initiative distincte, nous l’intégrons dans toutes nos opérations financières. Un indicateur clé que nous suivons est le ratio de notre portefeuille durable par rapport au portefeuille total (hors cartes de crédit), reflétant ainsi notre engagement à orienter les capitaux vers des projets à fort impact. Nous définissons des objectifs annuels précis pour ce ratio, en veillant à ce que chaque fonction contribue à la réalisation des objectifs de durabilité. Cette approche nous permet d’orienter notre portefeuille vers des secteurs et des clients qui favorisent la création de valeur environnementale et sociale, tout en maintenant la performance financière.
Comment Banco Promerica Costa Rica mesure-t-elle l’impact environnemental positif de ses opérations financières ?
Nous évaluons les impacts en utilisant des indicateurs adaptés à l’usage des fonds. Dans le cas des prêts à impact social, tels que ceux destinés aux PME, nous recueillons des données sur le nombre d’emplois soutenus – ventilées par genre – afin de mieux analyser notre contribution à une croissance inclusive. Lorsqu’il s’agit de financer l’installation de panneaux solaires, nous mesurons la quantité d’énergie renouvelable produite. Nous finançons par exemple le Parque La Libertad, situé à San José.
Il s’agit d’un pôle communautaire majeur dédié à la promotion du développement durable, de l’éducation environnementale et de l’inclusion sociale. En juin 2025, le Parque a inauguré un projet d’installation de 184 panneaux solaires, visant à réduire ses coûts énergétiques ainsi que son empreinte carbone. Cette initiative devrait permettre des économies annuelles supérieures à 18 000 dollars et éviter l’émission de 45,5 tonnes équivalent CO2 chaque année.
Quelle a été la contribution de l’appui technique fourni par Proparco ?
L’assistance technique de Proparco a joué un rôle essentiel dans le renforcement de nos capacités de gestion des risques climatiques. Grâce à ce soutien, nous avons pu développer une cartographie complète de l’ensemble de notre portefeuille, en utilisant un scénario climatique pessimiste pour identifier les risques physiques et de transition. Cet outil nous a apporté des informations cruciales sur notre exposition et notre résilience, nous permettant ainsi d’aligner plus efficacement notre stratégie avec les objectifs climatiques.
Par ailleurs, ce projet nous a aidés à mettre en place un processus d’évaluation des clients, avec des analyses approfondies portant sur trois secteurs particulièrement vulnérables: l’agriculture, l’immobilier et le tourisme. Ainsi, la cartographie des risques et les outils d’évaluation nous aident à accompagner nos clients dans leur propre transition climatique. Nous travaillons à intégrer ces outils et méthodologies dans nos processus de crédit et à élargir leur application à davantage de secteurs.
Promerica envisage-t-elle d’étendre son portefeuille de prêts verts ?
C’est en effet au cœur de notre stratégie pour les cinq prochaines années. La réalisation de nos objectifs de décarbonation dépend directement de notre capacité à augmenter le volume de prêts verts.
Pour atteindre cette ambition, nous concentrons nos efforts sur trois actions clés: développer des produits financiers innovants adaptés aux secteurs verts, renforcer les capacités internes – notamment chez nos chargés de prêts – et œuvrer activement à la transition de notre portefeuille global vers des activités bas carbone. Cela inclut l’identification d’opportunités auprès de clients existants ainsi que la prospection de nouveaux clients alignés sur nos propres pratiques durables ainsi que sur celles de nos clients actuels.
En quoi le renforcement du portefeuille de construction verte s’inscrit-il dans votre objectif plus large de transition bas carbone ?
Le renforcement de notre portefeuille vert constitue une étape clé dans notre stratégie de transition bas carbone. L’immobilier et les prêts hypothécaires résidentiels représentent 25 % de notre portefeuille – et des émissions nationales – ce qui rend la promotion de pratiques de construction durable indispensable à la réalisation des objectifs climatiques.
En finançant des projets répondant aux normes de certification écologique ou intégrant des technologies et matériaux à haute efficacité énergétique, nous contribuons directement à réduire les émissions et à préserver les ressources. Parallèlement, nous accompagnons nos clients – promoteurs, PME de la chaîne de valeur et propriétaires – dans l’adoption de pratiques plus vertueuses.
5 étapes pour une stratégie de décarbonation efficace
1 - Donner la priorité aux portefeuilles clés
Se concentrer d’abord sur les secteurs les plus importants pour votre organisation et les plus exposés au changement climatique.
2 - Développer des outils sectoriels spécifiques
Adapter les outils d’évaluation aux risques et opportunités propres à chaque secteur prioritaire.
3 - Intégrer un « filtrage climatique »
Pour le reste du portefeuille, ajouter quelques questions clés permettant d’évaluer la préparation et l’exposition des clients au changement climatique.
4 - Former les équipes de première ligne
Doter les chargés de prêts et les analystes des connaissances nécessaires pour identifier risques et opportunités – ils sont « vos yeux » sur le terrain.
5 - Ancrer la stratégie dans la prise de décision
Veiller à ce que les considérations climatiques soient intégrées dès le départ dans les évaluations du risque.
Pour aller plus loin
Voices for Change - Michelle Espinach, Banco Promerica
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