Impact

La thèse d’impact présente, sous forme de diagramme, la logique d’intervention de Proparco pour renforcer la contribution des acteurs privés à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD) et, ainsi, réaliser sa mission : « Construire l’avenir en soutenant les initiatives privées pour un monde plus juste et plus durable ».

Elle détaille les liens entre les ressources proposées, les acteurs qui en bénéficient et les projets/activités soutenus, les résultats mesurés dans le cadre de la stratégie 2023-2027 et les effets/impacts attendus sur le développement auxquels ces résultats contribuent, conformément aux priorités définies dans la stratégie. 

La démarche de mesure des résultats et des impacts vise, dans un premier temps, à instruire la décision de financement en caractérisant les impacts attendus des financements cinq ans après leur signature. Cette analyse se fait sur la base d’estimations réalisées au moment de la signature – également appelés estimations ex ante des impacts. 

Dans un second temps, Proparco collecte les données nécessaires au renseignement des indicateurs clés lors des études annuelles de suivi des impacts. Des évaluations ex post des financements peuvent également être réalisées sur une thématique et/ou un secteur spécifiques. Ces exercices sont réalisés à des fins de capitalisation, afin de connaître l’impact réel des financements, d’identifier les moyens les plus efficaces pour soutenir les objectifs d’impacts et de répondre aux enjeux croissants de redevabilité vis-à-vis des partenaires de Proparco.

Proparco a développé des fiches sectorielles d’impacts, à usage interne, pour mieux appréhender les impacts potentiels des financements, particulièrement en phase d’identification et d’instruction. Dans chacune de ces fiches, sont identifiés :

• Les enjeux économiques, sociaux et environnementaux clés du secteur ;
• La « thèse d’impact » qui permet notamment d’analyser comment les actions mises en œuvre peuvent contribuer à l’atteinte des objectifs d’impact ;
• Les typologies de financements au fort potentiel d’impact ;
• Et des recommandations en matière d’analyse « 100% Accord de Paris », de qualification de co-bénéfice climat et biodiversité, et de réduction des inégalités de genre, socio-économiques et territoriales – égalité et inclusion.

Le dispositif de notation développement durable de Proparco est structuré autour de trois grands piliers, alignés sur la stratégie de Proparco pour la période 2023-2027, et de sept dimensions du développement durable. Il contribue à une meilleure prise en compte des enjeux du développement durable au sein des projets financés par Proparco, et favorise une analyse plus fine du type d'impacts qu'ils peuvent générer. Il permet également la mise en place d'un cadre de redevabilité commun au Groupe AFD.

Le 2X Challenge est une initiative lancée pendant le G7 2018 au Canada. Son objectif est de s'engager collectivement et de mobiliser des ressources pour des projets qui ont vocation à réduire les inégalités de genre. Des critères 2X ont été développés pour aider les membres à identifier les investissements et initiatives compatibles. Proparco participe au 2X Challenge depuis sa création en 2018.

En 2019, Proparco signait les Operating Principles for Impact Management, une série de 9 principes opérationnels pour la gestion des impacts.

Ces principes, dont la formulation a été pilotée par la Société financière internationale (SFI, Groupe Banque mondiale), établissent une norme de marché pour l'investissement à impact, apportant plus de transparence, de crédibilité et de discipline aux pratiques. Ils définissent ce qui constitue un investissement à impact et visent à intégrer les considérations relatives aux impacts dans toutes les phases du cycle de vie de l'investissement. En juin 2023, Proparco fait partie des 176 investisseurs qui ont adopté ces principes opérationnels pour la gestion des impacts.

En tant que signataire, Proparco publie chaque année un Disclosure statement, une note visant à rendre compte de l’alignement de son système de gestion des impacts sur les 9 principes, et organise régulièrement une vérification indépendante de cet alignement (voir documents ci-dessous).

En juin 2021, Proparco a également été élu membre de l’Advisory Board des Operating Principles for Impact Management pour la période 2021-2023, aux côtés de 10 autres signataires. L’Advisory Board fournit au Secrétariat des Operating Principles for Impact Management des conseils sur la mise en œuvre et l'évolution des Principes.