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Dans les pays en développement et émergents, les entreprises et les institutions financières n’ont pas seulement besoin de financements, mais également d’être accompagnées dans la mise en œuvre de leurs projets et l’amélioration de leurs pratiques, notamment environnementales, sociales et de gouvernance (solutions de maîtrise de l’énergie, gestion des ressources humaines, transparence financière, etc.).

Utiliser l'accompagnement technique comme levier pour accroître ses impacts

Notre offre d'accompagnement technique

Une personne qui indiquent le texte dans un cahier à une autre

En complément de ses appuis financiers, Proparco propose un accompagnement technique à ses clients. Cette offre a pour but de soutenir des pratiques responsables et les initiatives innovantes du secteur privé (nouveaux produits et services, modes de production et d’organisation…), et ainsi de renforcer l’impact des investissements de Proparco sur le développement local.

À travers cette offre, Proparco soutient le financement d’études (par exemple de faisabilité) et d’audits, ainsi que la mise en œuvre de chantiers internes chez ses clients, pour lesquels peuvent être détachés un ou plusieurs experts peuvent être mobilisés. L’offre d’accompagnement technique de Proparco repose sur le principe de partage des coûts entre Proparco et le client.

Renforcer les capacités des sociétés clientes

PRO-AFRIQUE-OFFGRID-2015

Cet accompagnement vise principalement à appuyer :

  • la mise en place de systèmes de gestion environnementale et sociale au sein des institutions financières (banques, fonds d’investissement ou institutions de microfinance) et la promotion de normes de performance1 au sein des entreprises ou encore l’obtention de certification (ISO 14 001, OHSAS 18 001, SA 8 000, etc.) ;
  • le renforcement des capacités de gestion financière et de maîtrise des risques, y compris en matière de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme (condition sine qua none à tout concours du groupe), ainsi qu’au renforcement de la gouvernance des sociétés dans lesquelles Proparco investit (fonctionnement des instances, systèmes d’information…)
  • le renforcement de la gouvernance des sociétés dans lesquelles Proparco investit (équilibrage des pouvoirs, transparence financière, etc.) ;
  • la réalisation de diagnostic énergétique pour développer des solutions de maîtrise de l’énergie (efficacité énergétique/énergies renouvelables) ;
  • la diversification des activités d’une société (lancement de nouveaux produits ou de services) et/ou les initiatives innovantes répondant aux besoins des plus populations à bas revenus, des jeunes, des femmes, des (très) petites et moyennes entreprises (PME), des coopératives, des exploitants agricoles… ;
  • le lancement de nouveaux produits et de services innovants en réponse aux besoins des plus vulnérables (populations à bas revenus, femmes, jeunes…), mais aussi des (très) petites et moyennes entreprises, des coopératives, des petits exploitants agricoles…

 
1Cette notion de "performance" des entreprises recouvre à la fois des objectifs d'efficience (production), d'efficacité (productivité, de viabilité (rentabilité) ou de pertinence (impacts économiques, sociaux et environnementaux).

Financement

Des bureaux avec des gens qui travaillent à leur ordi

A CETTE FIN, PROPARCO MOBILISE : 

  • la facilité d’accompagnement technique de FISEA, destinée en priorité à renforcer les capacités des petites et moyennes en Afrique subsaharienne ;
  • la facilité de renforcement des capacités de gouvernance (FRCG), dédiée au financement de projets d’amélioration des performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ;
  • ses propres budgets.

    Accompagnement FISEA

    FONDS D'INVESTISSEMENT ET DE SOUTIEN AUX ENTREPRISES EN AFRIQUE

    Fisea, un fonds pour les entreprises en Afrique

    FISEA a vocation à prendre des participations dans des entreprises, des banques, des institutions de microfinance et des fonds d’investissement déployant leur activité en Afrique subsaharienne. 

    FISEA vise ainsi à favoriser la croissance des entreprises et d'institutions financières génératrices d’emplois, en leur offrant un accès à des capitaux propres et un appui dans la gestion de leurs investissements.

    Avec un objectif de 250 M€ d'investissement, FISEA est l’un des dispositifs majeurs de l’Initiative française pour la croissance et l’emploi en Afrique, lancée par la présidence de la République en 2008.

    Détenu par l’Agence Française de Développement (AFD) et conseillé par Proparco, FISEA cible des populations vulnérables ou des régions instables ou en sortie de crise, ainsi que des secteurs traditionnellement délaissés des investisseurs. Une attention particulière est portée au développement des petites et moyennes entreprises.

    Fonds d’appui au Renforcement des Capacités de Gouvernance (FRCG)

    Pour renforcer les capacités de gestion de ses clients en matière environnementale, sociale et de gouvernance, Proparco mobilise les financements du fonds d’appui au renforcement des capacités de gouvernance (FRCG), gérée par l’AFD.

    Objectifs du dispositif

    Aider les entreprises et intermédiaires financiers (IF) clients de Proparco, et plus largement du groupe AFD, à développer des pratiques d’excellence dans un domaine défini (responsabilité sociale et environnementale, représentation du personnel, gouvernance financière…), par le cofinancement d’études (diagnostics, plan d’actions…) ou de prestations d’assistance technique et de formation.

    La FRCG permet également d’appuyer les IF, en priorité les institutions de microfinance et les petites banques locales, dans leur mise en conformité avec les exigences du groupe AFD en matière de gouvernance, de transparence et d’éthique financière – un préalable à tout financement du groupe.

    Conditions d'éligibilité et de financement

    Les entreprises et les institutions financières partenaires du groupe AFD, située dans les pays les plus pauvres ou prioritaires de la coopération française (Afrique subsaharienne et rives Sud et Est de la Méditerranée). Le cofinancement accordé par le FRCG à chaque mission d’assistance technique est compris entre 10 000€ et 50 000€. Le projet d’appui doit intégrer un autofinancement de la part de la société, au minimum de 25 %.

    En savoir plus

    MALI - ecole hoteliere chiaka sidibé
    MALI - ecole hoteliere chiaka sidibé

    L’ÉCOLE HÔTELIÈRE CHIAKA SIDIBÉ

    La première école hôtelière en alternance du Mali, l’école Chiaka Sidibé, a ouvert ses portes en 2015, à Bamako. Ayant pour but de développer l’enseignement hôtelier et touristique dans le pays, elle est née de la rencontre entre un chef d’entreprise visionnaire, Mossadeck Bally, PDG du groupe hôtelier Azalaï, Proparco et ses partenaires, qui ont fait le pari de la jeunesse et de l’avenir du Mali.

    Quelques exemples de financement
    L’expérience FEFISOL
    Union

    Le Fonds européen d’investissement solidaire pour l’Afrique (Fefisol) a obtenu deux financements d’accompagnement délégués de Proparco pour un montant total de 330 000 euros. Depuis 2012, ces enveloppes ont permis de soutenir 40 projets d’appui à des institutions de microfinance et à des organisations de producteurs.
    Fefisol a pu ainsi accompagner et renforcer la pérennité financière et commerciale de ses clients, même les plus fragiles. Réduction du portefeuille à risque 30 jours, progression du résultat net, augmentation du nombre de clients… une amélioration globale des indicateurs de performance financière a été constatée pour les institutions de microfinance (IMF) clientes du fonds. Les organisations de producteurs accompagnées voient quant à elles leur performance commerciale améliorée : évolutions des ventes et progression du nombre de petits producteurs.

    Favoriser le développement de l’inclusion financière au Cambodge avec AMK
    Cambodge, microfinance, main, signature, homme

    L’institution de microfinance AMK au Cambodge a bénéficié d’un accompagnement technique de Proparco pour un montant de 55 000 euros. Cela lui a permis, entre autres, d’opérer des changements organisationnels internes pour optimiser son réseau d’agents. AMK relève une nette amélioration de son taux de couverture dans les zones rurales cambodgiennes : 92 % des villages étaient couverts en 2017 contre 86 % en 2014. L’augmentation notable du nombre de clients du portefeuille (+ 213 000 clients entre 2014 et 2017 et triplement du nombre de dépositaires) participe aussi de l’amélioration de l’inclusion financière des populations rurales.
    L’accompagnement incluait aussi l’appui au développement d’une application permettant l’automatisation du credit scoring. Cet appui améliorera l’appréciation du profil des clients et permettra à AMK de leur proposer des produits plus adaptés à leurs attentes sur le long terme.

    Financer le développement du système de gestion environnementale et sociale de BCP

    Au Maroc, la Banque centrale populaire (BCP) a obtenu un financement de 50 000 euros pour la mise en place d’un SGES. Ce financement est adossé à un prêt de Proparco. Il a permis de renforcer la proportion de prêts présentés au comité d’évaluation SGES (137 sur 138 au premier semestre 2018), ainsi que de former des agents de la banque à l’utilisation du système (200 agents formés en 2016).

    Appuyer ESPRIT, une solution de financement des études en Tunisie
    étudiantes

    Esprit a reçu deux financements de Proparco pour un montant total de 225 000 euros en appui à la création d’une fondation destinée à financer les études supérieures des étudiants les plus méritants en Tunisie. Cet appui a débouché sur des résultats significatifs : les bénéficiaires des prêts sont passés de 16 à 100 et les montants des prêts de 75 000 dinars en 2016-2017 à 230 000 en 2017-2018.

    Proparco propose à ses clients un accompagnement technique
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    Proparco propose à ses clients un accompagnement technique

    This map is for illustrative purposes only and does not engage the responsibility of the AFD Group
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