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Rapport Financier 2020

Proparco publie son troisième rapport de développement durable, avec les données chiffrées à fin 2020. Ce rapport présente l'essentiel de nos résultats (pages 8 à 18) et nos actions pour les Objectifs de développement durable (pages 18 à 47). Deux autres chapitres s'ajoutent avec un focus sur le suivi de nos interventions et un point sur notre approche pour promouvoir le développement durable dans nos opérations. Quelques chiffres :

Pour la deuxième année, Proparco publie son rapport de développement durable, qui présente en particulier notre stratégie 2020-2022, nos modes de faire et les résultats d'impacts sur le terrain des projets signés en 2019.   Les projets signés et comptabilisés en 2019 contribueront notamment à créer et/ou maintenir 1,62 million d’emplois d’ici cinq ans dans le monde, ou encore à éviter 3,05 millions de tonnes de CO2 équivalent annuellement.

Proparco présente ses résultats financiers au 31/12/2019, dans ce rapport réalisé en deux langues (français-anglais).

En 2017, Proparco a fêté ses 40 ans. L’âge de dresser son bilan et de se projeter vers l’avenir. C’est ce que nous avons fait en nous dotant d’une stratégie ambitieuse qui se recentre sur cinq objectifs d’impacts pour lesquels nous prenons des engagements forts d’ici 2020 : le nombre d’emplois directs et indirects créés et/ou soutenus, de tonnes de CO2 évitées, de personnes accédant à un bien ou un service essentiel, de projets innovants, d’entreprises accompagnées sur les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance.

L’année 2016 a été déterminante pour Proparco : la mise en oeuvre des Objectifs de développement durable (ODD), du programme d’actions d’Addis Abeba sur le financement du développement et des Accords de Paris sur le climat sont autant d’enjeux pour le groupe Agence Française de Développement, dont Proparco est la filiale dédiée au financement du secteur privé depuis maintenant 40 ans. Dans « Panorama » notre dernier rapport annuel, nous vous invitons à découvrir quelques-uns de ces projets emblématiques.

L’année 2015 a été déterminante pour l’agenda du développement durable : la conférence d’Addis-Abeba sur le financement du développement, l’Assemblée générale des Nations unies sur les ODD (Objectifs de développement durable) et la COP 21 ont tracé les lignes directrices d’une nouvelle ambition universelle sur les enjeux croisés et indissociables de développement économique, d’inclusion sociale et de préservation de la planète.

2014 a été pour PROPARCO une année structurante, qui a marqué l’adoption d’une nouvelle stratégie et la réalisation d’une augmentation de capital de 200 M€. Dans un contexte international où l’offre de financement en faveur des pays du Sud évolue (nouveaux bailleurs, fondations, fonds d’investissement, banques locales), il était essentiel que PROPARCO réexamine son positionnement. Avec comme objectif : le renforcement de sa valeur ajoutée pour mieux répondre aux besoins de ses partenaires.

Depuis près de 40 ans, PROPARCO assure une mission essentielle pour le groupe : favoriser l’émergence d’un secteur privé fort, dynamique et innovant. L’activité de PROPARCO a un effet de levier puissant sur la croissance économique, la création d’emplois, l’accès des populations aux biens et aux services essentiels et, plus largement, sur la réduction de la pauvreté.

L’année 2012 aura conforté notre rôle de développeur, et notre positionnement de financeur responsable des opérateurs privés du Sud. Nous avons d’abord renforcé notre présence en Afrique subsaharienne, qui demeure encore trop à l’écart des flux d’investissement internationaux. L’Afrique a toujours été et demeure la priorité de notre institution. En 2012, PROPARCO lui a consacré la moitié de ses financements, principalement dans les secteurs agricoles, financiers et des infrastructures soit une augmentation de près de 40 % par rapport à l’exercice précédent.

Le secteur privé intervient de plus en plus dans le financement et la fourniture de services de base. Dans les pays en développement, il contribue à près de la moitié des investissements dans les infrastructures. Créateur de valeur et d’emplois, source de revenus pour les Etats, le secteur privé est un levier efficace pour répondre aux besoins des populations et catalyser le développement.

Pour PROPARCO , 2010 est une année très africaine. Avec plus de 420 millions d’euros de signatures, soit près de 45 % de nos financements annuels, nous sommes devenus le premier partenaire bilatéral en Afrique subsaharienne. C’était, depuis toujours, une priorité pour PROPARCO , car notre légitimité en procède. Ce soutien sans précédent est à mettre au crédit de mon prédécesseur Luc Rigouzzo, comme notre implantation réussie en Amérique latine et Caraïbes, région dans laquelle PROPARCO confirme ses ambitions avec l’ouverture cette année d’un bureau à Mexico.

Le soutien apporté au secteur privé est un élément essentiel des politiques de développement. En démontrant que son modèle d’investisseur patient et responsable est rentable, PROPARCO contribue à catalyser l’investissement privé dans les économies émergentes et en développement. Elle incite ainsi les acteurs locaux et internationaux à entreprendre pour un avenir durable.

PROPARCO aura réussi en 2008 à poursuivre une forte croissance portant ses engagements à 800 millions d’euros, à tripler son capital social en l’ouvrant à de nouveaux actionnaires du Nord et du Sud et à dégager une rentabilité satisfaisante.

PROPARCO a été créée en 1977 par l’AFD, avec la conviction que le secteur privé doit être le principal acteur du développement dans les économies du Sud. Trente ans plus tard, avec des impacts développementaux et des résultats en progression constante, PROPARCO incarne la possibilité de financer des opérations économiques viables, socialement équitables, soutenables sur le plan environnemental et financièrement rentables. Ce succès montre toute la justesse de cette conviction initiale, portée maintenant par l’ensemble des instruments du groupe de l’AFD.

PROPARCO démontre, depuis sa création, sa capacité à catalyser les investissements privés dans les pays en développement en faveur de ces trois finalités, bien qu’elle intervienne aux conditions du marché sans aucune bonification.

Après un exercice 2004 marqué par la stabilisation de ses activités, 2005 apparaît comme une année à forte croissance avec des engagements de l’ordre de 370 ME, en augmentation annuelle d’environ 70 %. Cette tendance résulte à la fois d’une conjoncture favorable dans certains pays de la zone d’intervention, d’une présence renforcée sur le terrain et de l’optimisation des partenariats noués avec les institutions financières privées, multilatérales et bilatérales.