Centre de téléchargement
Le centre de téléchargement donne accès à des informations relatives à la stratégie, au fonctionnement et à l’activité globale de Proparco. Il permet notamment le téléchargement de documents institutionnels (périmètre géographique, organigramme, etc.), sur la gouvernance de Proparco (règlement intérieur, statuts, composition du comité d’investissement consultatif et de son conseil d’administration) et de FISEA, sur les stratégies globales et sectorielles, sur les politiques de Proparco et du Groupe, et sur sa production intellectuelle.
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Quel équilibre entre soutenabilité financière et enjeux sociaux dans le secteur de la microfinance?
La vertu fondamentale de la microfinance est d’avoir su démontrer ces dernières années que la mise en place de services financiers réservés aux plus démunis est non seulement possible et nécessaire, mais qu’elle peut être aussi rentable. En effet, en référence au concept de “Bottom of the Pyramid”, introduit par les économistes S.L. Hart et C.K. Prahalad, s’implanter sur les marchés des populations à bas revenus - et les servir - peut être “la plus grande opportunité de l’histoire du commerce” tout en luttant contre la pauvreté. La microfinance semble illustrer parfaitement ce concept.
Publié le 27 Juil 2017
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Quel rôle pour le secteur privé dans l'accès à l'eau potable dans les pays en développement?
Nous avons choisi de consacrer ce deuxième numéro de « Secteur privé et développement » – revue bimestrielle qui vise à croiser les opinions de la communauté d’investisseurs de Proparco avec celles d’experts académiques et de membres de la société civile – sur le rôle du secteur privé dans l’accès à l’eau potable et à l’assainissement des pays en développement.
Publié le 27 Juil 2017
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Le financement des PME en Afrique Subsaharienne
Le secteur privé représente un outil puissant de développement pour les pays pauvres, à la fois principal moteur de croissance et de création d’emplois et relais des politiques publiques grâce notamment aux partenariats public-privé. Dans de nombreux pays, il contribue d’ailleurs à la fourniture de services essentiels. Enfin, même dans les pays les plus pauvres, les flux privés externes (investissement direct étranger et flux de migrants) et internes (épargne et investissement local) sont sans commune mesure avec les montants de l’aide publique au développement.
Publié le 12 Sep 2017
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Rapport financier 2008 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2008.
Publié en Décembre 2008
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Rapport annuel 2008 de Proparco
PROPARCO aura réussi en 2008 à poursuivre une forte croissance portant ses engagements à 800 millions d’euros, à tripler son capital social en l’ouvrant à de nouveaux actionnaires du Nord et du Sud et à dégager une rentabilité satisfaisante.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport annuel 2007 de Proparco
PROPARCO a été créée en 1977 par l’AFD, avec la conviction que le secteur privé doit être le principal acteur du développement dans les économies du Sud. Trente ans plus tard, avec des impacts développementaux et des résultats en progression constante, PROPARCO incarne la possibilité de financer des opérations économiques viables, socialement équitables, soutenables sur le plan environnemental et financièrement rentables. Ce succès montre toute la justesse de cette conviction initiale, portée maintenant par l’ensemble des instruments du groupe de l’AFD.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport financier 2007 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2007.
Publié en Décembre 2007
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Rapport annuel 2006 de Proparco
PROPARCO démontre, depuis sa création, sa capacité à catalyser les investissements privés dans les pays en développement en faveur de ces trois finalités, bien qu’elle intervienne aux conditions du marché sans aucune bonification.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport financier 2006 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2006.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport annuel 2005 de Proparco
Après un exercice 2004 marqué par la stabilisation de ses activités, 2005 apparaît comme une année à forte croissance avec des engagements de l’ordre de 370 ME, en augmentation annuelle d’environ 70 %. Cette tendance résulte à la fois d’une conjoncture favorable dans certains pays de la zone d’intervention, d’une présence renforcée sur le terrain et de l’optimisation des partenariats noués avec les institutions financières privées, multilatérales et bilatérales.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport financier 2005 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2005.
Publié le 03 Aoû 2017
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Rapport financier 2004 de Proparco
A la suite de l’élargissement du champ d’intervention du Groupe AFD, PROPARCO a ouvert fin septembre 2004 une agence dédiée à sa propre activité à Bangkok. Ce bureau a une compétence régionale en Asie du Sud Est (actuellement en Thaïlande, au Vietnam, au Laos et au Cambodge) ainsi qu’en Chine. L’impact négatif de l’évolution du dollar sur la rentabilité de la Société a conduit cette dernière à mettre en place une opération de couverture des marges.
Publié le 03 Aoû 2017