Centre de téléchargement
Le centre de téléchargement donne accès à des informations relatives à la stratégie, au fonctionnement et à l’activité globale de Proparco. Il permet notamment le téléchargement de documents institutionnels (périmètre géographique, organigramme, etc.), sur la gouvernance de Proparco (règlement intérieur, statuts, composition du comité d’investissement consultatif et de son conseil d’administration) et de FISEA, sur les stratégies globales et sectorielles, sur les politiques de Proparco et du Groupe, et sur sa production intellectuelle.
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Les producteurs privés d’électricité : une solution pour l’Afrique ?
Les producteurs privés d’électricité : une solution pour l’Afrique ?
Publié le 19 Juin 2019
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Rapport annuel 2012 de Proparco
L’année 2012 aura conforté notre rôle de développeur, et notre positionnement de financeur responsable des opérateurs privés du Sud. Nous avons d’abord renforcé notre présence en Afrique subsaharienne, qui demeure encore trop à l’écart des flux d’investissement internationaux. L’Afrique a toujours été et demeure la priorité de notre institution. En 2012, PROPARCO lui a consacré la moitié de ses financements, principalement dans les secteurs agricoles, financiers et des infrastructures soit une augmentation de près de 40 % par rapport à l’exercice précédent.
Publié le 02 Aoû 2017
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Le secteur privé contribue-t-il à améliorer les systèmes de santé des pays en développement?
Les progrès des pays en développement en matière de santé sont indéniables. Pourtant, le secteur a besoin de financements supplémentaires pour répondre à des besoins croissants. Quel rôle pour l’investissement privé ?
Publié le 25 Juil 2017
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Évolution du secteur bancaire africain: nouveaux acteurs, nouveaux modèles ?
Le secteur bancaire africain, largement dominé par les banques européennes jusqu’à la fin des années 1990, est en pleine mutation. Aux côtés des acteurs traditionnels, des groupes régionaux émergent et se muent progressivement en véritables groupes bancaires panafricains. Ces banques, qu’elles soient locales, régionales ou continentales, affichent une stratégie de développement plus agressive. Elles cherchent à pénétrer de nouveaux segments de marché et à toucher des cibles jusque-là exclues du système bancaire.
Publié le 25 Juil 2017
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Eléments clés de Proparco 2012
PROPARCO évolue, chaque jour, au plus près du tissu économique local pour toujours mieux répondre aux besoins de ses clients. Elle s’appuie sur un réseau de douze bureaux répartis sur quatre continents.
Publié le 01 Aoû 2017
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Rapport de responsabilté sociétale du groupe AFD - 2012
En termes de méthode, consultation, ouverture et dialogue sont mes maîtres mots. En interne, avec les équipes de l’AFD et de Proparco, mais aussi avec toutes les parties prenantes, dans la continuité et l’esprit des Assises du Développement et de la Solidarité Internationale qui se sont tenues de novembre 2012 à mars 2013.
Publié le 02 Aoû 2017
En tant qu’établissement de crédit et acteur essentiel de l’aide publique au développement, l’AFD doit être particulièrement attentive à la bonne allocation des prêts et garanties qu’elle octroie, des participations qu’elle prend et des subventions qu’elle accorde. Elle se doit également d’être très vigilante à l’égard de la réputation et de la bonne gouvernance des sociétés à qui elle accorde ses concours, y compris dans les fonds d’investissement. Il en est de même de PROPARCO qui est la filiale de l’AFD spécialisée dans le financement du secteur privé.
Publié en Janvier 2013
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Activité climat du groupe AFD en 2013
Le Groupe AFD a autorisé en 2013 l’engagement de 2,427 milliards d’euros de financements « climat » correspondant à une participation au financement de 77 projets de développement ayant des co-bénéfices en matière de lutte contre le dérèglement climatique. Ce niveau d’engagement est stable par rapport à 2012. Ceci porte à près de 15 milliards d’euros le total des autorisations d’engagements du Groupe AFD ayant un co-bénéfice « climat » sur la période 2005-2013.
Publié en Janvier 2013
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Projets signés en 2012
La liste des projets signés par Proparco en 2012.
Publié le 01 Aoû 2017
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Rapport annuel 2011 de Proparco
Le secteur privé intervient de plus en plus dans le financement et la fourniture de services de base. Dans les pays en développement, il contribue à près de la moitié des investissements dans les infrastructures. Créateur de valeur et d’emplois, source de revenus pour les Etats, le secteur privé est un levier efficace pour répondre aux besoins des populations et catalyser le développement.
Publié le 02 Aoû 2017
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Rapport financier 2012 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2012.
Publié en Décembre 2012
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Les déchets: quels enjeux pour les pays en développement?
Véritables menaces pour l’environnement et pour la santé des populations, les décharges à ciel ouvert sont monnaie courante dans les pays en développement. Les villes du Sud, sous pression budgétaire, peinent à faire face à la prolifération des déchets solides municipaux. La production mondiale a pratiquement doublé au cours des dix dernières années. Elle devrait atteindre 2,5 milliards de tonnes par an en 2025, sous l’effet conjugué du développement urbain et de l’évolution des modes de consommation.
Publié en Octobre 2012
Véritable puits de carbone, la forêt joue un rôle fondamental dans le maintien des grands équilibres écologiques mondiaux. L’accroissement démographique et l’urbanisation exercent pourtant des pressions croissantes sur les terres forestières du Sud. Par les effets conjugués du développement agricole et de la surexploitation des bois de chauffage, ce sont près de 13 millions d’hectares de forêts qui disparaissent chaque année. Les bassins forestiers d’Amazonie, d’Afrique centrale et d’Indonésie sont les plus touchés.
Publié en Mai 2012
L’Afrique subsaharienne va connaître une révolution démographique sans précédent : sa population va tripler en 40 ans. Aujourd’hui et plus encore demain, la stabilité du continent repose sur le développement du secteur agricole et agro-industriel. Ce secteur (15 % du PIB), principal pourvoyeur d’emplois et de revenus, doit se préparer à faire face à cet enjeu colossal : comment nourrir deux milliards d’habitants en 2050, dont plus de la moitié vivra en zone urbaine ?
Publié en Février 2012
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Rapport annuel 2012 de l'AFD
L’année a été marquée par l’approbation en octobre de notre nouveau Plan d’orientations stratégiques. Il fixe de nouvelles ambitions et constitue notre feuille de route jusqu’en 2016. Notre champ d’intervention a été élargi à trois nouveaux pays : la Birmanie, la Libye et le Pérou. Notre activité a continué de croître, pour atteindre 7 milliards d’euros, notamment grâce à une année exceptionnelle dans les Outre-mer et pour Proparco.
Publié en Janvier 2012
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Activité climat du groupe AFD en 2012
Le Groupe AFD a autorisé en 2012 l’engagement de 2,428 milliards d’euros au bénéfice de 54 projets « climat » (projets de développement ayant des co-bénéfices en matière de lutte contre le changement climatique) dans les pays en développement et en Outre-Mer français. Ce montant, en hausse de 22% par rapport à l’exercice 2011, porte à plus de 12 milliards d’euros le total des autorisations d’engagements climat du Groupe AFD depuis 2005.
Publié en Janvier 2012
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Rapport financier 2011 de Proparco
Le rapport financier de Proparco en 2011
Publié le 03 Aoû 2017
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Projets signés en 2011
La liste des projets signés par Proparco en 2011.
Publié le 01 Aoû 2017
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Le capital-investissement contribue-t-il au développement de l'Afrique?
Depuis une petite dizaine d’années, le capital-investissement a fait de l’Afrique subsaharienne un nouveau terrain de jeu. Pour cette région, c’est une formidable opportunité pour attirer de nouveaux investisseurs, qui confient leurs fonds à des équipes de gestion professionnelles et spécialisées.
Publié le 27 Juil 2017
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Bilan carbone - Guide méthodologique et manuel d'utilisation
Dans le cadre des engagements pris par la France de participer à la lutte contre le changement climatique, le Groupe Agence Française de Développement cherche à promouvoir un développement sobre en carbone au travers des opérations qu’il
finance, conformément aux orientations prises dans son Plan d’Orientation Stratégique. Cette politique se décline selon plusieurs axes, l’un d’entre eux consistant en une démarche de mesure de l’empreinte carbone de ses financements.
Publié le 23 Juil 2019