Tous les articles de la revue de Proparco Secteur Privé & Développement

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Décryptage

Quelles ressources pour financer le développement du secteur de la microfinance ?

Fouad Abdelmoumni Al Amana
En pleine croissance, la microfinance a un besoin considérable de fonds additionnels. Les fonds propres des institutions de microfinance (IMF) doivent être renforcés ; les investisseurs privés – qui s'engagent quand certaines conditions sont réunies – peuvent jouer un rôle essentiel dans ce développement. En ce qui concerne les fonds empruntés, si le recours aux marchés mondiaux ne semble pas être une solution, la mobilisation des dépôts du public et l'endettement bancaire sont en revanche indispensables pour répondre aux besoins actuels. Dans une moindre mesure, les bailleurs de fonds sont aussi appelés à appuyer la croissance du secteur. Pour parvenir à mobiliser toutes ces sources de financement, les IMF doivent s'hybrider, alliant au mieux mission sociale et recherche de profit.
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Décryptage

Microfinance et services non financiers : mariage impossible ?

Iris Lanao Flores FINCA Pérou
Philippe Serres Proparco
Les institutions de microfinance (IMF) peuvent développer – en complément de leurs produits classiques – des services non financiers : formation professionnelle, assistance technique, éducation agricole ou sanitaire. L'évaluation comparative de cinq IMF latino-américaines (dont FINCA Pérou) montre que la performance varie en fonction de l'intégration des services non financiers aux activités habituelles, mais que cette diversification est possible et semble même améliorer sensiblement la qualité du portefeuille. Toutefois, le choix du modèle d'intégration (“joint”, “parallèle” ou “unifié”) et sa mise en oeuvre doivent être soigneusement adaptés au contexte.
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Décryptage

Au-delà des PPP : l'Initiative sur l'eau du Forum économique mondial, une approche multi-acteurs

Christoph Jakob Forum économique mondial
L’initiative public-privé pour l’eau du Forum économique mondial en Afrique du Sud et en Inde a montré que la mise en place de “réseaux d’intermédiation”, impliquant les parties prenantes de tous les secteurs, peut s’avérer utile pour concevoir et mettre en œuvre des projets qui visent tout à la fois à favoriser la croissance économique et à satisfaire les besoins humains en eau. L’initiative indienne s’est concentrée sur de nombreux projets de petite taille soutenus par le gouvernement et a apporté des résultats satisfaisants. Des projets impliquant plusieurs municipalités ont été planifiés mais n’ont pas eu le même succès en Afrique du Sud. De nombreuses leçons peuvent être tirées de ces expériences pilotes.
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Décryptage

Une nouvelle génération de partenariats public-privé pour l'eau potable et l'assainissement dans les pays en développement

Bertrand Dardenne ASPA Utilities
La professionnalisation de la gestion des services urbains d'eau potable, par la délégation à des entreprises privées, est une tendance qui s'affirme  dans les pays en développement. L'intégration d'une nouvelle génération d'opérateurs privés nationaux au sein des réseaux de distribution d'eau est sans doute utile à la mise en place d'un véritable service public. Mais c'est aussi un défi nouveau et complexe, qui se pose pleinement aujourd'hui aux États et aux bailleurs de fonds.
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Décryptage

Comment développer l'accès à l'eau pour les populations les plus défavorisées ?

Patrice Fonlladosa Veolia
Veolia conçoit et met en oeuvre des programmes spécifiques d'accès pour tous aux services d'eau, d'assainissement et d'électricité. Les politiques tarifaires de l'eau – qu'il s'agit de rendre les plus “acceptables socialement” – sont un élément capital de la réussite des programmes de développement de l'accès aux services essentiels. Pour cela, il convient de réduire les coûts de production et de prendre en charge les coûts de raccordement. Au-delà, il est nécessaire d'innover – autant techniquement que socialement – pour offrir aux plus démunis des solutions “sur mesure”, basées sur la proximité et la flexibilité de l'offre.
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