Unimed

tunisie, unime
Tunisie
Success story
made in Tunisie
+ 16 %
DE CHIFFRE D’AFFAIRES PAR AN
Depuis la révolution, Proparco s’engage également auprès des entrepreneurs tunisiens aux côtés des acteurs financiers. Son partenariat avec le laboratoire pharmaceutique Unimed est l’un des plus aboutis.

Positionné sur une niche – les produits stériles et injectables (solutions ophtalmologiques et ORL, collyres, etc.) –, Unimed a construit son business model sur la production de génériques commercialisés sous la marque Unimed et la fabrication de médicaments pour le compte de laboratoires internationaux. Pour gagner les commandes de Théa, Pfizer et consorts, cette société s’est dotée d’un outil industriel parmi les plus performants du continent africain (certifications ISO 9001, 13485, 1001).

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tunisie, unime
+ 16 % DE CHIFFRE D’AFFAIRES PAR AN
Unimed présente aujourd’hui une progression de son chiffre d’affaires (CA) de 16 % par an sur la période 2011-2014. « Dans un contexte post-révolution, où de nombreuses entreprises ont souffert, c’est un indicateur de notre bonne santé », se réjouit M. Azaiez. Aujourd’hui, Unimed figure dans le top 10 des industries tunisiennes en termes de CA, qu’elle réalise à hauteur de 40 % à l’export. Pour l’avenir, M. Azaiez confie qu’il vise deux objectifs : « Poursuivre la montée en spécialisation d’Unimed et, d’ici cinq ans, réaliser 50 % de notre CA à l’export. » Proparco a choisi, sur la base de ces bons résultats, de céder ses parts en vue de l’introduction d’Unimed à la Bourse de Tunis.
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« RIEN DE TOUT CELA N’AURAIT VU LE JOUR SANS PROPARCO »
En 2011, Proparco a investi 4,5 millions d’euros dans le capital d’Unimed, aux côtés du fonds d’investissement Abraaj. L’objectif : soutenir l’extension de ses capacités de production. Outre ces capitaux, Proparco a également cofinancé, en 2013, un accompagnement technique pour la mise en place d’un système de production d’énergie (en cycle combiné) à très haut rendement, dit « de trigénération ». Opérationnel d’ici la fin 2016, il permettra à Unimed d’optimiser sa consommation et « même de revendre l’excédent pendant les pics de production à la Société nationale d’électricité », confie son directeur général adjoint, Rached Azaiez, directeur général adjoint technique. « Unimed est engagée dans un travail quotidien pour développer une culture de la qualité au sein de ses équipes et ancrer une dynamique d’amélioration continue. Notre partenariat avec Proparco est lui aussi construit sur le partage d’expérience. Ce projet de trigénération, et plus largement de rationalisation de notre consommation énergétique, n’aurait jamais vu le jour sans les échanges nourris avec les équipes de Proparco. »