Une analyse récente de l'ODI a constaté qu'une petite part des investissements dans le financement du développement est explicitement dirigée vers le secteur de la santé. Cependant, de nouvelles initiatives du secteur de la santé de la US Development Finance Corporation (DFC) et du CDC du Royaume-Uni après le début de la crise de Covid-19 indiquent que cela pourrait changer. En réponse à la crise, les institutions de financement du développement (IFD) ont aidé des clients qui étaient traditionnellement en dehors du secteur de la santé à recentrer leurs opérations pour soutenir la réponse à la crise mondiale.
Notre recherche met également en évidence la prise de risque des IFD et les approches innovantes dans le secteur de la santé; exemples qui démontrent la capacité des IFD à mobiliser des investissements indispensables dans le domaine de la santé. L'utilisation de véhicules d'investissement groupés, de garanties de volume, de garanties de première perte et d'obligations à impact sur le développement (DIB) illustrent comment l'investissement des IFD peut agir comme catalyseur du développement du marché dans différents domaines des chaînes d'approvisionnement en santé.
Nous explorons comment les investissements des IFD pourraient soutenir et compléter les investissements du secteur public dans les secteurs de la santé; à la fois à court terme et en vue de renforcer la résilience à long terme. Nous discutons également des approches de financement innovantes qui pourraient le mieux convenir aux IFD de différentes tailles et de la manière dont ces entités pourraient s'associer pour maximiser leur approche.